近日，江蘇綠威運營管理部再次組織各子公司、項目部運營管理人員開展了“提高運營管理質量”的二季度交流會。本次交流會延續上次經驗，選取淮南項目為藍本，營運管理人員通過會議交流和實地考察，就生產計劃管理、數據統計管理、車間現場協調管理方面進行了熱烈的探討。通過本次活動，不但為淮南項目的運營管理質量提供了有效建議，同時各子公司及項目部也獲得相應運營經驗，有效避免再走彎路。
有效的生產管理對于企業獲取競爭優勢，贏得良好生存和發展空間具有重要的意義。生產管理不僅僅是計劃生產和現場生產的組織，還要遵循安全生產、品質生產、成本生產、流程生產等。在以后的日子里，各運營單位將努力夯實業務水平，提升管理能力，化壓力為動力，提高執行力。
